ビジネス書籍『部門計画達成の問題解決ヒント集』

社長・後継者・部長・課長・リーダーの育成研修・能力開発はアップ経営コンサルタントのビジネス書籍が役立ちます。

	部門計画達成の問題解決ヒント集
	部門計画を達成する上での諸問題を５項目に集約して改善ヒントを提供します。　　1.事業戦略が立てられない　　2.事業計画書が立案できない　　3.計画が達成できない　　4.新商品・サービスが生まれない　　5.プロジェクトが進まない

＃1.事業戦略が立てられない＃

原因	解決のヒント
1.戦略自体の意味が分からない	★戦略の定義や目的を理解する。　戦略は「何をいつやるか」を明確に設定　するもの　逆に「何はやらない」と決断するものでも　ある
1.戦略自体の意味が分からない	★戦略の種類を理解する　○テーマ　：経営戦略、事業戦略　○事業種類：既存事業戦略、　　新規事業戦略　○期間　　：短期戦略、中期戦略、　　長期戦略
2.戦略と戦術の境が分からない（さらに戦闘も）	★戦略と戦術の定義を理解する　○戦略：何をいつやるか（ターゲット）　○戦術：誰がどこでどのようにやるか　　（シナリオ）
2.戦略と戦術の境が分からない（さらに戦闘も）	★戦闘も理解する　○戦闘：戦術を具体的に実行する力　　（パフォーマンス） ★戦略や戦術も概念の世界であり戦闘だけ　が現実である
3.事業ドメインとは何かが理解できない	★事業ドメインは事業展開する領域と　対象顧客である　「誰に何を」を決めることである　・誰に：ＢｔｏＢ（対企業）どんな企業に　　　　　ＢｔｏＣ（対個人）どんな購買者　　　　　　　　　　　　　　　　　（消費者）に　・何を：ターゲットに対する最適な商品

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