会社の発展・持続性と「できる部下」の育成
1.会社が成長・発展するための新たな人材要件
2.管理職の重要な仕事!部下育成
3.部下育成の醍醐味と極意
4.育成フロー GPAF
部長が行う課長の育成
1.部長の役割とビジョン
2.部長が手掛けるイノベーション
3.できる課長を作るための部長のリーダーシップ
4.課長への期待値
5.できる課長の育成ステップ
6.課長育成の段階的アプローチ
第一段階 自組織の計画が達成できる
第二段階 新商品を確立し次の成長を作る
第三段階 新たな市場開拓でビジネス拡大する
第四段階 新事業を作り新たな成長を実現する
第五段階 部長の役割を達成できる