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管理職(課長・リーダー・マネージャー・係長)シリーズ

ビジネス書籍『課長・係長の能力開発』

課長・係長の能力開発
 課長・係長は、管理職として、担当組織の目標を達成させ、
部門に多大に貢献するという責務を持つ。
市場がグローバル化し、新たな市場が発生し、新たなニーズも
発生しています。
未来志向型の商品・サービスを開発し、市場に驚きを提供する
ことで、さらに市場を拡大できます。
組織運営イノベーションや部下に行動力をつけ、事業計画を
達成させるより柔軟な発想で社会を捉え、次の一手が期待される。
このためには多様なスキルが必要であり、即時に利用できるため
にも豊富なスキルを身に着ける必要があり必要なスキルを集約
しています。

目次

課長の役割●
 1.未来志向の発想と選択
 2. 新を創る
 3. 確実な事業計画の達成
 4. 躍動する組織
 5. 部下の自己実現
課長のスキル■
 ビジョン力
 戦略展開力
 変化対応力
 新事業開拓力
 革新力
 発想力
 計画立案力
 投資力
 財務分析力
 組織力
 課題対応力
 問題解決力
 決断力
 挑戦力
 プレゼン力
 統率力
 スピード力
 リーダーシップ
 公正性 コーチ力
 指導力
 育成力
課長のナレッジ●
 財務分析・管理会計
 ロジカルシンキング
 報・連・相

著者・出版

アップ経営コンサルタント株式会社
  東京都中央区日本橋浜町2-61-6
TEL 03-5651-0702 FAX 03-5651-0703
http://upkei.jp/

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※本書は一般書店では取り扱っていません。

価格

電子版(PDF)6万円(利用者数制限なし、1社のみご利用)

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