目次 1.事業の成長余力 2.発想転換による新商品・新市場 3.3つの輪 4.資金投入と回収 内容一部紹介 アイデアは豊富とって言っても似たり寄ったりで大きな変化がないと言うのも現実である。 中にはアイデア自体が枯渇して、社外にアイデア募集というものもある。 アイデアを購入しなければならないのだ。 発想を幅広くとらえるために「思考の輪」をお勧めする。 思考の輪は現在を軸に置き、その流れに沿って事業の幅を広げるために利用する。 思考の輪は、コア事業、周辺事業、拡大事業を思考する場合に利用する方法である。
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