目次 1.議長としてのファシリテーター機能 2. ファシリテーターとしての必要スキル 3.議長としての事前確認 4.３０分会議で完結（会議のスピード化・全員意見） 5.組織を上手く運用する力 6.自分のファシリテーター力テスト 内容一部紹介 ファシリテ-ションとは、組織内をしかるべく方向性に向かわせる方法を言う。 会議やミーティングでの発言、参加の促進、意見の整理、認識の一致を通して、参加者の合意形成、 相互理解を促進させ、最終的に行動、結果をもたらす手法を言う。 ファシリテ-ターとは、ファシリテーションを実行する会議の議長、ミーティングの推進手法をいう。 「ファシリテーション実施内容」は、以下のとおりである。 ①組織メンバーの共有目的を明確にする ②組織メンバーの意見を十分聞く ③組織メンバー間の軋轢をなくし、合意に誘導する ④「合意したことを守る」約束をする ⑤行動に繋げる ⑥結果を全員で確認する ⑦課題があれば、その場で解決する
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